THIẾT KẾ HỆ THỐNG TUYỂN DỤNG
VÀ CHÂN DUNG NHÂN SỰ CHỦ LỰC

An Pham Coach Nhan su

WORKSHOP 

Hình thức: Offline 

MỤC TIÊU CỐT LÕI CỦA WORKSHOP

Workshop này không dạy thêm lý thuyết.

Mục tiêu duy nhất là giúp anh/chị:

Tránh hoàn toàn tình trạng:

“Nghe xong thấy hay, nhưng về không biết bắt đầu từ đâu.”

An Phạm đồng hành cùng CHỦ DOANH NGHIỆP biến BÀI TOÁN TUYỂN DỤNG từ “mơ hồ” thành hệ thống DÙNG ĐƯỢC NGAY.

Khung tư duy giúp chủ doanh nghiệp nhìn lại chính mình trước khi tuyển. Tránh tuyển theo cảm xúc.

3.000.000 VNĐ

Trị giá

Bao gồm: Trợ lý / Điều phối, Sale, Marketing, Vận hành, Kế toán – hành chính, Quản lý nhóm, Nhân sự nền tảng

5.000.000 VNĐ

Trị giá

TỔNG GIÁ TRỊ QUÀ TẶNG

Bao gồm: Luồng tuyển dụng từ lúc cần người → đăng tuyển → phỏng vấn → ra quyết định

5.000.000 VNĐ

Trị giá

AI NÊN THAM GIA WORKSHOP NÀY?

✦ Chủ doanh nghiệp đã tham gia buổi Zoom

✦ Người đang hoặc sắp tuyển sau Tết

✦ Người từng tuyển sai và không muốn lặp lại vòng lặp cũ

✦ Doanh nghiệp nhỏ & vừa (10–100 nhân sự)

Không phù hợp nếu:

PHẦN 1 – BÓC TÁCH CHÍNH DOANH NGHIỆP CỦA BẠN

PHẦN 3 – THIẾT KẾ CHÂN DUNG NHÂN SỰ CHỦ LỰC

PHẦN 4 – VIẾT JD DÙNG ĐƯỢC THẬT

 CẤU TRÚC NỘI DUNG WORKSHOP 

PHẦN 2 – TUYỂN VỊ TRÍ NÀO TRƯỚC? KHÔNG TUYỂN DÀN TRẢI

Từ “doanh nghiệp chung chung” → “case của tôi”

Anh/chị sẽ:

→ Đây là bước 90% chủ doanh nghiệp bỏ qua, dẫn đến tuyển trong cảm xúc.

Anh/chị sẽ làm rõ: 

→ Đây là phần kết nối trực tiếp với tư duy “lãnh đạo bằng ảnh hưởng” đã chia sẻ ở Zoom.

Anh/chị sẽ:

- Đăng tuyển
- Phỏng vấn
- Giao việc & đánh giá

→ Mỗi học viên làm ra ít nhất 1 JD hoàn chỉnh cho doanh nghiệp mình.

PHẦN 5 – THIẾT KẾ KỊCH BẢN PHỎNG VẤN THEO TỪNG VỊ TRÍ

Anh/chị sẽ được:

→ Áp dụng ngay cho tuyển dụng sau workshop.

Thay vì hỏi “tuyển ai?”, workshop giúp anh/chị trả lời:

KẾT QUẢ ANH/CHỊ MANG VỀ SAU 1 NGÀY

Kịch bản phỏng vấn theo vị trí

Lộ trình tuyển dụng 3–6 tháng tới

Sự tự tin khi ra quyết định tuyển dụng

1–2 JD dùng thật cho doanh nghiệp

Chân dung rõ ràng của nhân sự chủ lực cần tuyển

HỌC TRỰC TIẾP CÙNG TÔI

Thời lượng: 1 ngày (Offline )

2.000.000 VNĐ

868.686 VND

Ưu đãi cho                đăng ký đầu tiền

NHỮNG ĐIỀU ANH/CHỊ SẼ NHẬN ĐƯỢC TRONG BUỔI ZOOM 

Anh/chị sẽ không học lý thuyết tuyển dụng hàn lâm.
Cũng không học các mẫu JD chung chung trên mạng.

Buổi Zoom này giúp anh/chị nhìn lại chính mình với vai trò người chủ, để từ đó tuyển đúng người – đúng vị trí – đúng thời điểm.

Ngay cả khi hiện tại anh/chị chưa có nhu cầu tuyển thêm, những nội dung trong buổi học này vẫn giúp anh/chị định vị lại mọi vị trí khác trong doanh nghiệp: sale, marketing, vận hành, quản lý nhóm...

“Tôi không dạy bạn tuyển người, tôi giúp bạn hiểu vì sao bạn luôn tuyển sai.”

Trong buổi Zoom này, anh/chị sẽ hiểu:

#1. HIỂU ĐÚNG VAI TRÒ CỦA NGƯỜI CHỦ TRƯỚC KHI TUYỂN

#2. KHẮC HỌA CHÂN DUNG VỊ TRÍ TRỢ LÝ (VÀ CÁC VỊ TRÍ KHÁC)

#3. TUYỂN ĐÚNG NGƯỜI ĐỂ KHÔNG PHẢI QUẢN LÝ BẰNG CẢM XÚC

#4. HỆ THỐNG HÓA ĐỂ DOANH NGHIỆP CHẠY ỔN ĐỊNH 

Vấn đề không nằm ở nhân sự.

Vấn đề nằm ở cách người chủ đang nhìn về vai trò của chính mình và đội ngũ.

TRONG BUỔI ZOOM NÀY, TÔI SẼ CHIA SẺ VỚI ANH/CHỊ:

1. VÌ SAO SAU TẾT TUYỂN RẤT DỄ… NHƯNG DÙNG RẤT KHÓ

- Những sai lầm phổ biến mà 90% chủ doanh nghiệp mắc phải sau Tết.

- Vì sao CV đẹp, phỏng vấn ổn nhưng vào làm lại không như kỳ vọng?

- Nhận diện đâu là nhu cầu tuyển thật, đâu là tuyển vì áp lực.

2. TUYỂN NGƯỜI “GÁNH VIỆC”, KHÔNG PHẢI NGƯỜI “LÀM VIỆC”

- Vì sao nhiều chủ doanh nghiệp tuyển trợ lý nhưng vẫn phải ôm việc?

- Phân biệt rõ: trợ lý – thư ký – quản lý – điều phối.

→ Tuyển sai vị trí này, người chủ không thể rảnh hơn được.

3. NẾU CHƯA TUYỂN NGAY – BUỔI NÀY VẪN RẤT ĐÁNG GIÁ

Bởi vì:

- Toàn bộ tư duy và khung tuyển dụng trong buổi Zoom áp dụng cho tất cả các vị trí sau Tết: sale, marketing, vận hành, quản lý nhóm.

- Giúp anh/chị không tuyển trong cảm xúc.

- Ra quyết định tuyển dụng tỉnh táo hơn trong giai đoạn nhạy cảm.

4. CÁCH TUYỂN SAU TẾT ĐỂ KHÔNG PHẢI TUYỂN LẠI GIỮA NĂM

- Đặt đúng kỳ vọng ngay từ đầu.

- Nhìn ra dấu hiệu “không phù hợp” từ vòng phỏng vấn.

- Giảm tối đa rủi ro tuyển – đào tạo – nghỉ.

An Phạm cùng anh/chị biến TUYỂN DỤNG từ việc CẢM TÍNH  thành bài toán CÓ PHƯƠNG PHÁP, để mỗi người được tuyển vào đều giúp chủ BỚT VIỆC, KHÔNG THÊM GÁNH NẶNG.

GẶP GỠ NGƯỜI CHIA SẺ

Chuyên gia tư vấn giải pháp nhân sự cho doanh nghiệp

PHẠM THỊ THÙY AN

Tôi là An Phạm, hơn 11 năm làm nhân sự và trực tiếp vận hành doanh nghiệp, từng đồng hành cùng nhiều tổ chức Đa quốc gia, Start Việt lớn và hơn 50 chủ doanh nghiệp Việt Nam trong bài toán tuyển dụng – tổ chức đội ngũ.

Khác với những chuyên gia nhân sự khác, có thể chỉ còn tư vấn ở góc độ lý thuyết, tài liệu, tôi chia sẻ những gì tôi đang làm, đang dùng và đang đo lường về kết quả mỗi ngày.

Hoàn tất khoá học, bạn sẽ:
1. Nhìn ra gốc rễ vì sao việc tuyển dụng chưa thật sự hiệu quả ở doanh nghiệp anh chị.
2. Nhận diện những sai lầm hệ thống trong cách tuyển – giao – giữ quyền
3. Hiểu đúng vai trò thật sự của người chủ ở doanh nghiệp nhỏ và tăng trưởng.
4. Tạo nền tảng tư duy đúng để xây đội ngũ và hệ thống về sau.

PHẢN HỒI TỪ HỌC VIÊN

ĐĂNG KÝ THAM GIA WORKSHOP NGAY!

An Pham Coach Nhan su

Về chúng tôi

An Pham Coach Nhan su

Địa chỉ

428/22 Đường Phan Văn Trị, Phường Hạnh Thông, TP. Hồ Chí Minh

Chăm sóc khách hàng

Website :     https://hpbrothers.myharavan.com/
Email:          anpham@hpbrothers.vn
Hotline:       0938.880.206
Facebook:  https://www.facebook.com/an.pham.397

Chính sách bảo mật

Chính sách vận chuyển

Chính sách bảo hành